Бизнес

Nanogram превръща текст в кратки видеоигри

Идеята Младият български стартъп Nanogram предлага платформа, която превръща текстови команди („промптове“) в кратки интерактивни игри. Концепцията беше представена

Nanogram превръща текст в кратки видеоигри

Идеята

Младият български стартъп Nanogram предлага платформа, която превръща текстови команди („промптове“) в кратки интерактивни игри. Концепцията беше представена от съоснователя Борис Радулов в предаването UpDate с водеща Антоанет Василева. Целевата аудитория са потребители на социални мрежи, които да създават и споделят игри без познания по програмиране, графика или звук.

Как работи технологията

Според екипа генеративният изкуствен интелект на платформата поема техническата част по създаването на игри с продължителност между 1 и 10 минути. AI генерира кода, визуалните персонажи, игровите механики и звуковите ефекти автоматично. Ролята на човека остава фокусирана върху идеята и креативния замисъл — структурата на играта и героите — докато техническите елементи се изпълняват от модела.

Платформата измерва ангажираността не по гледания или лайкове, а чрез реалните действия в играта: например агресивно натискане на екрана сигнализира недоволство, а продължителното успешно справяне с предизвикателствата показва, че играта е интересна за потребителя. Тези данни помагат и за откриване на ботове и предотвратяване на изкуствен трафик.

Отворен код, ремикси и авторски права

Всички игри в Nanogram са с отворен код. Потребителите могат да вземат съществуваща игра, да я променят („ремиксват“) и да я публикуват отново. За да се гарантира справедливо разпределение на заслугите, платформата разработва механизъм за автоматично прехвърляне на част от популярността (лайковете) към оригиналния автор по веригата на ремиксите.

Бизнес модели и инвестиция

Nanogram е привлякла 2,2 милиона долара начален капитал. Средствата са насочени към разрастване на екипа, маркетинг и покриване на оперативните разходи за AI инфраструктура. В текущия етап приложението е безплатно за потребителите, но компанията проучва няколко възможности за монетизация: споделяне на рекламни приходи със създателите и freemium модел с абонаменти за допълнителни AI „токени“ за генериране на повече или по-сложни игри.

Към момента генерирането на една игра струва на компанията около 1,50 долара в AI ресурси — стойност, която е ключов фактор за избор на бизнес модел при мащабиране.

Пазарният потенциал и стратегията за растеж

Nanogram дефинира мисията си като „демократизиране“ на гейминг индустрията, като я направи достъпна за милиардна аудитория от потребители на социални мрежи. По груби изчисления днес само 3–5 милиона души по света създават активно видеоигри; целта е да се разшири този кръг до около 3 милиарда социални потребители, които да произвеждат игри за широкa или частна аудитория.

Инвеститорите виждат във възможността за изграждане на голяма социална платформа потенциал, който оправдава ранното капиталоинжектиране, въпреки високия риск.

Конкурентно предимство и бъдещи рискове

Радулов подчертава, че конкурентното предимство на Nanogram не е само в AI модела, а в социалната екосистема около него: фийд за публикуване, система с приятели, директни съобщения и инструменти за взаимно ремиксване. Така компанията търси „защитен окоп“ срещу бъдещи технологии, които бързо ще могат да генерират базов код (споменати са големи езикови модели), но не предлагат готова социална инфраструктура.

Заключение

Nanogram представя цялостен подход: автоматично генериране на кратки игри, отворен код и социален механизъм за разпространение и кредитиране на авторите. Съчетаването на ниска себестойност на генериране (~$1.50/игра), начален капитал от $2.2 млн. и фокус върху социалната платформа са двата основни елемента в стратегията за разрастване и търсене на устойчива монетизация.