Калин Вельов: Какво означава да си министър
Бивш зам.-министър описва управлението като трудна задача Музикантът и бивш заместник-министър Калин Вельов описа управлението на министерство като комплексна
Бивш зам.-министър описва управлението като трудна задача
Музикантът и бивш заместник-министър Калин Вельов описа управлението на министерство като комплексна и отговорна работа. По думите му успешното ръководене изисква не само стратегическо мислене, но и умение да мобилизираш голям екип — той дава пример с приблизително 150–160 души персонал, които формират администрацията и могат да работят на пълни обороти при правилен подход.
Вельов подчерта, че различните хора в управлението имат различни силни страни: някои са по-добри в комуникацията и организацията, други — в бюджетиране и сметки. Той смята, че ако министърът и екипът му са ангажирани и се отдадат на работата, проблемите могат да се решават ефективно. Но по думите му бюджетът на културата също носи сериозни рискове — при неправилен подход нещата могат да се объркат, докато при добър контрол има възможност за корекции и решаване на казусите.
Доверие в новия министър и лични познанства
Вельов сподели, че познава сегашния министър на културата Евтим Милошев още от времето на телевизионното предаване „Хъшове“ и вярва в неговите организационни и комуникационни умения. Той изрази увереност, че Милошев може да се справи с ръководството на ведомството, при условие че се ангажира и отдаде достатъчно време и усилия.
Музикантът също спомена, че има професионално минало в екипа на Слави Трифонов, което формира част от неговия опит в публичната среда и управленския контекст.
Комуникацията като ключов фактор
Една от най-големите критики, които Вельов отправя към начина, по който често се управляват министерства, е прекъсването на диалога с целия сектор. Той отбеляза, че много нови министри влизат с шумни обещания, но ежедневните грижи и задачи бързо ги затрупват, което води до избягване на открита и широка комуникация. По негови думи това се проявява и във факта, че някои министри поддържат контакт само с малка част от екипа, с която им е по-лесно да работят.
Когато връзката с външни партньори и със служителите в администрацията се разкъса, вратите на министерството спират да са отворени — не само за външни посетители, но и за служители от собствения екип. Вельов посочва, че това води до влошаване на управлението и до загуба на оперативен контрол.
Личен опит с липса на достъп до министъра
От личен опит като заместник-министър на културата Вельов разказва за ситуации, в които не е успявал да се свърже със своя министър — нито чрез телефонни обаждания, нито чрез директен контакт в кабинета. Той описва такива моменти като начало на „края“ и предпоставка за лошо управление. Според него натрупването на няколко подобни управления може да доведе до дълги години, необходими за възстановяване на ведомството.
В същото време Вельов апелира за търпение: трябва да се даде време на новите министри, за да подредят „къщата“ си и да въведат ред в администрацията.
Как ще прекара лятото
За своето лято Калин Вельов заявява, че ще запази професионалния си ритъм — репетиции, участия и концерти остават част от ежедневието му. Освен сценичните ангажименти, той няма да пренебрегне и домакинските задължения и планира да помага на майка си в градината. Това, според него, е балансът между публичната активност и личния живот, който му помага да остане ефективен в работата си.



