Изкуственият интелект и новите възможности за българския бизнес
Калин Радев, главен изпълнителен директор на „Софтуер Груп“ и член на Управителния съвет на Индийско‑българската бизнес камара, коментира в
Калин Радев, главен изпълнителен директор на „Софтуер Груп“ и член на Управителния съвет на Индийско‑българската бизнес камара, коментира в предаването „Бизнес старт“ с водещ Христо Николов значението на сключеното търговско споразумение между ЕС и Индия и влиянието на изкуствения интелект върху пазара на труда и бизнес моделите.
Какво носи споразумението ЕС–Индия
Радев определи сделката като „историческа“, като посочи, че тя премахва или намалява митата за над 96% от стоките и услугите. По негови думи окончателното сключване е било ускорено под влияние на американския натиск след десетилетия на трудни преговори. Споразумението оформя практически единен пазар от около два милиарда потребители и осигурява европейските компании привилегирован достъп до индийската икономика.
Влияние върху българските производители и възможни решения
Радев подчерта, че основният проблем за българските стоки не е качеството, а обемите. Малките производствени мащаби у нас често са недостатъчни, за да отговорят на размера и изискванията на индийския пазар. Като възможни пътища за пробив той посочи формиране на партньорства, смесени инвестиции и консолидиране — обединение на няколко български производители в един сектор с цел навлизане в Индия.
Стоки: обем и скалируемост
Според Радев, стратегиите трябва да целят увеличаване на производствения капацитет или да търсят локални партньори в Индия, които да поемат част от производството и логистиката. Без такъв подход качеството не може да компенсира липсата на количество.
Услуги и технологии: по‑лесен достъп, но не автоматичен успех
Достъпът до индийския пазар е значително улеснен за технологичните компании, посочи Радев, като обърна внимание на новите гаранции за защита на интелектуалната собственост. В сферата на софтуера и финансовите услуги вече се разработват конкретни планове за навлизане на индийския пазар. Той предупреди, че успехът не е автоматичен — изисква ясна стратегия и адаптация към местните особености.
Геополитика и необходимост от адаптация
Радев резюмира изводите от Световния икономически форум в Давос с тезата, че „традиционният ред е в миналото и няма да се върне“. Тези, които бързо се адаптират и диверсифицират партньорствата си, ще извлекат най‑големи ползи от променящата се геополитическа среда. Диверсификацията и търсенето на нови пазари стават необходимост, а не лукс.
Изкуственият интелект и трудовите роли
Радев цитира прогнози от Давос, според които ИИ ще засегне поне 40% от работните позиции. В практиката на „Софтуер Груп“ той описва как задачи, които преди са изисквали екип от шестима, вече могат да бъдат изпълнявани от един опитен специалист в комбинация с ИИ. Това води до въпрос къде ще се формират бъдещите опитни кадри, ако младите специалисти не получават достатъчно практика.
За да противодейства на този риск, компанията изгражда вътрешни програми за обучение и развитие, които да осигурят практическите умения на младите кадри въпреки автоматизацията.
Дигитализацията в развиващите се пазари
Радев посочи, че развиващите се региони често изпреварват Европа по внедряване на дигитални решения. Той даде пример с Кения, където според него вече 22 000 вида плащания са напълно електронни. Това създава огромни възможности за фирми, работещи в тези региони, и според него пазарът е толкова голям, че не може да бъде обслужен от една компания.
Изводи за българските компании
Краткият извод на Радев е ясен: българските фирми могат да спечелят от глобалните промени, но това изисква стратегическо планиране, обединение на ресурси и активна работа по развитието на човешкия капитал. Успехът на новите пазари и в условията на бърза дигитализация и автоматизация зависи от адаптивността, умението за партньорства и готовността да се инвестира в обучение.



